Teambuilding  adventure race  

Представляем Вашему вниманию Новый, наиболее успешный формат экстрим -тимбилдинга, пришедший на смену «веревочным курсам», это  Teambuilding  adventure race — корпоративная приключенческая гонка.

Главной особенностью европейских компаний является командный дух, и правила игры задают не инструкции, а общие ценности команды, доверие и открытые коммуникации. Экстремальные условия признаны наиболее эффективным средством для раскрытия человеческих резервов и формирования доверия.

Главный секрет высокой эффективности Teambuilding adventure race — редкое сочетание одновременного психологического, физического, интеллектуального и эмоционального воздействия на участника, а это и создает комплексность и успешность результата.

Главные инструменты: состязание, конкуренция и соперничество являются основой приключенческой гонки и  заставляют людей мобилизовывать силы и учиться работать в команде на 100%.

Благодаря использованию новейших технологий ридл сопровождения и социальных расстановок в  процессе тренинга приходит понимание того, что такое «ситуационное лидерство», распределение ролей, эффективные коммуникации. Участники осознают право другого человека на ошибку, что у каждого есть и слабые, и сильные стороны, на которых и надо строить сильную команду.

Цели тренинга:

Дать участникам представление о том, что делает группу командой, выявить  характеристики

эффективной команды; 

Командное взаимодействие в различных ситуациях, включая необычные и сложные; 

Получить информацию о сильных сторонах реальной рабочей команды; 

Разработать конкретные шаги для повышения эффективности командного взаимодействия в рабочей ситуации.

Задачи тренинга: 

Усилить авторитет компании;

Сплотить управленческое ядро компании;

Познакомить сотрудников компании друг с другом;

Повысить лояльность сотрудников компании;

Повысить общий тонус персонала компании.

Упражнения и задания позволяют отрабатывать следующие навыки:    

Доверия к лидеру;

Четкости в выполнении команд;

Согласованных действий;

Умения делегировать полномочия;

Умения быстро принимать решения;

Максимального и творческого использования доступного ресурса;

Предотвращения и решения конфликтов внутри команды;

Ориентации на достижение общей цели групповой деятельности,

Коммуникаций и решения сложных задач в ситуации дефицита времени и неопределенности.

Игра проходит в течение всего дня (7-9 часов)  по индивидуально разработанному для вашей компании сценарию. В данной программе могут принимать участие от 18 до 250 человек одновременно. 

Игра проходит в форме соревнований команд по 8 - 12 человек в каждой. 

Этапы работы:

Этап 1. Первичный анализ потребности 

Этап 2. Диагностика первичных стратегий

Этап 3.  «Рождение команд»

Этап 4. Игра ".... ........" 

Этап 5. Посттренинговая диагностика