Teambuilding adventure race
Представляем Вашему вниманию Новый, наиболее успешный формат экстрим -тимбилдинга, пришедший на смену «веревочным курсам», это Teambuilding adventure race — корпоративная приключенческая гонка.
Главной особенностью европейских компаний является командный дух, и правила игры задают не инструкции, а общие ценности команды, доверие и открытые коммуникации. Экстремальные условия признаны наиболее эффективным средством для раскрытия человеческих резервов и формирования доверия.
Главный секрет высокой эффективности Teambuilding adventure race — редкое сочетание одновременного психологического, физического, интеллектуального и эмоционального воздействия на участника, а это и создает комплексность и успешность результата.
Главные инструменты: состязание, конкуренция и соперничество являются основой приключенческой гонки и заставляют людей мобилизовывать силы и учиться работать в команде на 100%.
Благодаря использованию новейших технологий ридл сопровождения и социальных расстановок в процессе тренинга приходит понимание того, что такое «ситуационное лидерство», распределение ролей, эффективные коммуникации. Участники осознают право другого человека на ошибку, что у каждого есть и слабые, и сильные стороны, на которых и надо строить сильную команду.
Цели тренинга:
Дать участникам представление о том, что делает группу командой, выявить характеристики
эффективной команды;
Командное взаимодействие в различных ситуациях, включая необычные и сложные;
Получить информацию о сильных сторонах реальной рабочей команды;
Разработать конкретные шаги для повышения эффективности командного взаимодействия в рабочей ситуации.
Задачи
тренинга:
Усилить авторитет компании;
Сплотить управленческое ядро компании;
Познакомить сотрудников компании друг с другом;
Повысить лояльность сотрудников компании;
Повысить общий тонус персонала компании.
Упражнения и задания позволяют отрабатывать следующие навыки:
Доверия к лидеру;
Четкости в выполнении команд;
Согласованных действий;
Умения делегировать полномочия;
Умения быстро принимать решения;
Максимального и творческого использования доступного ресурса;
Предотвращения и решения конфликтов внутри команды;
Ориентации на достижение общей цели групповой деятельности,
Коммуникаций и решения сложных задач в ситуации дефицита времени и неопределенности.
Игра проходит в течение всего дня (7-9 часов) по индивидуально разработанному для вашей компании сценарию. В данной программе могут принимать участие от 18 до 250 человек одновременно.
Игра проходит в форме соревнований команд по 8 - 12 человек в каждой.
Этапы работы:
Этап 1. Первичный анализ потребности
Этап 2. Диагностика первичных стратегий
Этап 3. «Рождение команд»
Этап 4. Игра ".... ........"
Этап 5. Посттренинговая диагностика