Teambuilding adventure race
Представляем
Вашему вниманию Новый, наиболее успешный формат экстрим
-тимбилдинга, пришедший на смену «веревочным курсам», это Teambuilding adventure race — корпоративная приключенческая гонка.
Главной особенностью
европейских компаний является командный дух, и правила игры задают не
инструкции, а общие ценности команды, доверие и открытые коммуникации. Экстремальные
условия признаны наиболее эффективным средством для раскрытия человеческих
резервов и формирования доверия.
Главный секрет высокой эффективности Teambuilding adventure
race — редкое сочетание одновременного психологического, физического,
интеллектуального и эмоционального воздействия на участника, а это и
создает комплексность и успешность результата.
Главные инструменты: состязание, конкуренция и соперничество
являются основой приключенческой гонки и
заставляют людей мобилизовывать силы и учиться работать в команде на
100%.
Благодаря
использованию новейших технологий ридл сопровождения и социальных расстановок
в процессе тренинга приходит понимание
того, что такое «ситуационное лидерство», распределение ролей, эффективные
коммуникации. Участники осознают право другого человека на ошибку, что у
каждого есть и слабые, и сильные стороны, на которых и надо строить сильную
команду.
Цели
тренинга:
Дать
участникам представление о том, что делает группу командой, выявить характеристики
эффективной
команды;
Командное
взаимодействие в различных ситуациях, включая необычные и сложные;
Получить
информацию о сильных сторонах реальной рабочей команды;
Разработать
конкретные шаги для повышения эффективности командного взаимодействия в рабочей
ситуации.
Задачи
тренинга:
Усилить авторитет компании;
Сплотить управленческое ядро компании;
Познакомить сотрудников компании друг с другом;
Повысить лояльность сотрудников компании;
Повысить общий тонус персонала компании.
Упражнения и задания позволяют отрабатывать следующие навыки:
Доверия к лидеру;
Четкости в выполнении команд;
Согласованных действий;
Умения делегировать полномочия;
Умения быстро принимать решения;
Максимального и творческого использования доступного
ресурса;
Предотвращения и решения конфликтов внутри команды;
Ориентации на достижение общей цели групповой
деятельности,
Коммуникаций и решения сложных задач в ситуации
дефицита времени и неопределенности.
Игра
проходит в течение всего дня (7-9 часов) по индивидуально разработанному для вашей
компании сценарию. В данной программе могут принимать участие от 18 до 250
человек одновременно.
Игра проходит в форме соревнований команд по 8 - 12 человек в
каждой.
Этапы работы:
Этап 1. Первичный анализ
потребности
Этап 2. Диагностика первичных
стратегий
Этап 3. «Рождение команд»
Этап 4. Игра
".... ........"
Этап 5.
Посттренинговая диагностика
|