Меню сайта |
| |
|
Наш опрос |
| |
|
Статистика |
|
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Форма входа |
| |
|
|
| | |
| «Системный подход к продажам» (тренинг эффективных продаж для В2В рынка и рынка услуг)
Тренинг проходит, продавцы получившие новые знания в течении месяца проявляют большую, чем обычно, активность, и действительно продают больше. Однако через месяц-полтора, все возвращается на круги своя. Почему так происходит? По статистике из всего объема информации, который дается на тренинге за два - три дня, участник запоминает 20-30%, и применяет только 10-20% из всего объема полученных знаний. Благодаря новейшей методике «SoFIS» показатель эффективности обучения увеличивается в разы. Во время тренинга участники получают самое важное – навык продаж, полное понимание «механизма эффективной коммуникации» и получают реальные инструменты для повышения личной эффективности.
Цель тренинга: Структуризация личностного опыта, формирование системного подхода к продажам и профессиональная подготовка менеджеров по продажам; Повышение компетентности в области продаж; Выработка собственного стиля ведения переговоров; Увеличение количества деловых встреч; Развитие навыка эффективного наставника; Запуск эффективной динамики развития самообучающейся бизнес команды; Формирование корпоративной книги сценариев продаж, которая полностью учитывает специфику компании и основана на успешном опыте продаж продавцов компании.
План тренинга: 1. Подготовка успешного продавца. 2. Эффективные техники «холодных звонков». 3. Установление контакта с клиентом. 4. Типология клиентов. 5. Эффективные техники формулирования точных вопросов для выяснения интересов и потребностей клиента. 6. Технологии эффективной презентации. 7. Конфликтология. 8. Работа с возражениями. 9. Закрытие сделки. 10. Маркетинговый подход к обслуживанию клиентов. 11. Эффективное планирование и использование времени. 12. Планирование и постановка целей. 13. Алгоритм работы успешного менеджера. 14. Наставничество, как эффективный метод управления персоналом.
Методы обучения: Ридл - сопровождение. Социальные расстановки. Групповые дискуссии. Деловые игры. Практические упражнения. Мозговой штурм. Мини - лекции. «SoFIS»
Длительность тренинга: 2 дня - сокращенный курс (приоритетные пункты тренинга оговариваются с клиентом индивидуально). 3 дня - полный курс (через 1,5 месяца посттренинговая диагностика: коуч - сессия (3,5 часа)).
Автор: Виктор Кисляков
Ведущие бизнес-тренеры: Виктор Кисляков, Игорь Курчинский
| |
| |
| | |
|
Поиск |
| |
|
Календарь |
| « Апрель 2024 » | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
|
|
Новости |
| |
|
|